中鐵大橋局集團有限公司組織相關(guān)人員，專程到訪中鐵二局深圳工程有限公司，就企業(yè)健康委員工作機制、員工心理健康服務(wù)特別是深圳地區(qū)心理咨詢工作的創(chuàng)新實踐進行了深入的交流與學習。此次交流活動旨在相互借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，共同探索新時期基建行業(yè)員工關(guān)懷與心理健康管理的有效路徑。

交流座談會上，中鐵二局深圳公司首先系統(tǒng)介紹了其在員工心理健康服務(wù)體系建設(shè)方面的探索與成果。作為身處改革開放前沿、工作節(jié)奏快、員工來源多樣的特大型建筑施工企業(yè)，公司深刻認識到員工心理資本對安全生產(chǎn)、團隊穩(wěn)定與企業(yè)效能的重要性。公司著力構(gòu)建了以“健康委員”為基層觸角的心理健康管理網(wǎng)絡(luò)。這些健康委員由各部門、項目部的骨干員工兼職擔任，經(jīng)過專業(yè)培訓，負責關(guān)注同事情緒狀態(tài)、普及心理健康知識、組織減壓活動，并作為連接員工與專業(yè)心理咨詢資源的橋梁。

重點分享環(huán)節(jié)，中鐵二局深圳公司詳細闡述了其引入和運用深圳本地優(yōu)質(zhì)心理咨詢資源的模式。公司通過與深圳市內(nèi)多家專業(yè)心理咨詢機構(gòu)建立長期合作關(guān)系，為員工提供了包括熱線咨詢、面對面訪談、線上講座、危機干預(yù)等多元化、便捷化的服務(wù)。特別是在重大工程項目攻堅期或特殊時期，心理咨詢師會深入一線項目部，開展針對性強的團體輔導(dǎo)和壓力管理工作坊，有效緩解了員工焦慮情緒，提升了團隊凝聚力。這種“內(nèi)部健康委員+外部專業(yè)機構(gòu)”聯(lián)動的模式，確保了心理健康服務(wù)的可及性與專業(yè)性。

中鐵大橋局集團的來訪代表認真聽取了介紹，并就健康委員的選拔培訓標準、活動經(jīng)費保障、員工隱私保護、服務(wù)效果評估等具體問題進行了詳細詢問和探討。雙方一致認為，在基建行業(yè)高強度、流動性大的工作環(huán)境下，建立常態(tài)化的心理關(guān)懷機制不僅是踐行“以人為本”管理理念的體現(xiàn)，更是保障工程安全、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要軟實力。

此次交流活動，不僅加深了兩家兄弟單位在員工關(guān)懷領(lǐng)域的相互了解，更碰撞出了許多有益的思路。雙方均表示，未來將繼續(xù)加強在健康企業(yè)建設(shè)、EAP（員工援助計劃）深化應(yīng)用等方面的溝通與合作，共同致力于提升全體員工的獲得感、幸福感與安全感，為鍛造一支身心健康的基建鐵軍而不懈努力，這也是央企履行社會責任、促進和諧發(fā)展的應(yīng)有之義。